之前笔者统计了上海各区企业规模较大的园区名单，在上海提到产业园区，毫无疑问张江是一个完全无法绕过的话题，这期笔者就来聊聊“张江”。

 上海建设全球科技创新中心，“张江”是承担建设任务重要载体，是最频繁被讨论的热词之一，被赋予多重含义。提起产业地产行业，谁也不能否认张江园的江湖地位，业内素有“北有中关村，南有张江园”的说法。在与各方沟通中，常常由于对“张江”含义界定不清，引发诸多误会。虽然都简称“张江”，上海市张江高新技术产业开发区管委会、上海市张江高科技园区管委会，上海市张江高新区管委会，哪个是大张江、哪些是小张江？大张江包括哪些园区？与张江上海又是什么关系？

 本文将从时间和空间的角度，带大家全面了解“张江”。

 

一．空间维度

 

从地域上来看得话，张江可以分为大张江，泛张江和核心张江。

大张江：紫竹+22园

“大张江”，目前有“一区二十二园”，再加紫竹高新区，覆盖上海所有行政区，在17个区县，面积达到了531平方公里。其中，二十二园按照扩张顺序排列分别是：张江核心园、漕河泾园、闸北园、青浦园、嘉定园、金桥园、杨浦园、徐汇园、长宁园、虹口园、松江园、闵行（莘庄）园、普陀园、奉贤园、金山园、崇明园、临港园、陆家嘴园、宝山园、黄浦园、静安园和世博园。

“大张江”概念第一次正式提出，是在2011年后，国务院批准了“上海张江高新区”建设“张江国家自主创新示范区”。上海将虹口、徐汇、长宁、松江和闵行5个园，也纳入“张江国家自主创新示范区”，形成“一区十二园”的“大张江”范畴。2013年，又将奉贤、普陀、金山、陆家嘴、临港、崇明六园并入，一区十八园格局形成。到了2014年，“大张江”已逐渐形成一区二十二园及紫竹高新区的新格局，“张江模式”已辐射上海市所有行政区。

 

小张江（核心张江）：张江园+康桥+医学园

上海3月19日颁布的张江国家自主示范区（大张江）方案的首要重点，即建成一个综合性“国家科学中心”和若干重大创新功能型平台，形成科技创新功能集聚的的张江科技城。这个“国家科学中心”，将落在“小张江”。

按照“张江在线”官方网站介绍，张江高科技园区管委会（上海市张江高新技术产业开发区管委会，即小张江），协调服务面积约75平方公里，包括张江园区、康桥工业区、国际医学园区。其中，张江园区，又包括张江核心区、张江南区、银行卡产业园、医疗器械园、光电子产业园。

“小张江”的目标仍然是全球具有影响力的科技创新成果的重要策源地。

“泛张江”是涉及浙江、甚至延伸海外的张江园区

二．时间维度

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 1992年张江高科技园开园，同年，张江高科技园区与漕河泾新兴技术开发区并称为“上海高新技术产业开发区”，简称“上海高新区”，“一区二园”格局形成。一方面承担着建设浦东的重任，另一方面也带有和北京中关村一较高下的意味；与此同时张江集团成立，原名上海市张江高科技园区开发公司，统一负责张江高科技园区的土地成片开发、市政基础设施建设、 高新技术转让及综合经营，开发需要投资，政府拿不出钱，每家开发公司配备一个融资平台，市场化的拿到启动资金，于是上海张江高科技园区开发股份有限公司（简称张江高科）于1996年4月在上海证券交易所正式挂牌上市，系采用公开募集方式设立的股份制上市公司，是浦东国资委下面负责张江高科技园区开发建设的唯一上市平台。2002年，张江园区管理委员会的前身——张江高科技园区管理办公室正式分立，并第一次与张江集团分开办公。其职责是实施对区域内社会投资项目的审批和管理、履行政府服务和监督的职能。

张江高科技园区开发公司成立时，张江高科只是上海市郊的一片荒地。政府政策引导是其能成立并发展的最重要原因，发展过程中，张江高科在主体定位不变的前提下，进行了若干次转型，包括重点扶持企业的类别、园区运营方式等。

从股权结构来看，早期张江集团对张江高科是百分百控股，张江园的开发建设业务主要是由张江集团负责，到2015年，张江集团对张江高科依旧是绝对控股；但是张江高科在业务层面已然开始独立，并且张江高科的实际控制人是浦东国资委。

2006年，提出“一体两翼”战略，以开发运营、服务集成和产业投资为三大主线；2014年，葛培健来到张江高科，以科技投行作为战略发展方向，推出“新三商”战略，提出做产业客户的“时间合伙人”，定位于做创业服务业集成商，打造创新创业生态圈；零星的企业直投并成功退出，让张江高科发展“科技企业孵化”可以成为新的盈利点。其利润率远超物业销售和园区运营。凭借对生物医药和集成电路产业的深刻理解、张江科技园区的品牌影响力、园区内庞大的高新科技企业数量，张江高科于2014年正式将自己重新定位为“科技投行”。此时“大张江”已逐渐形成一区二十二园及紫竹高新区的新格局，“张江模式”已辐射上海市所有行政区。2016年，更是迎来上海自由贸易试验区、国家自主创新示范区、全面创新改革试验区“双自联动、三区联动”的大好局面，成为科技创新、模式创新、转化创新的集聚高地；2017年，94平方公里《张江科学城建设规划》的出炉，则为张江高科未来的转型发展提供了新空间，提出了新使命。

 

三．展望未来

张江的创投实力体现资金、经验、资源、团队，这些在全国的创投公司中无出其右。在吸取以前的经验后，张江的创投已经开始为公司带来让人惊喜的爆利，大家有目共睹。并且这种惊喜完全有可能成为常态。因为，别的创投公司仅仅是孵化器，而张江不仅是孵化器，更是养殖场，凭借张江的经验和实力一定会不断得到会下金蛋的母鸡。

张江实质上是核心区域开发已经完毕，所剩待开发土地基本没有。考虑到康桥板块和国际医学园区板块虽然划入张江范围，但实质业务仍然由康桥集团和国际医学园区集团独立运行，因此张江后续的发展几乎已经到了无地可开的局面。

张江毫无疑问已经成了产业发展的代名词，九个国家级重大产业实验室分布在张江；生物医药产业，集成电路产业，软件和信息化产业以及文化创意产业依然是张江拿得出手四块好牌。但是也要承认，张江的成功是难以复制的，包括大学整建制的搬迁，研发机构的历史性选址机遇期以及所产生的人才集聚效果等等，这些因素都成了张江难以在外地复制的重要原因。

同时，缺乏住宅搭配，对张江的经营产生了巨大的影响，没有选择的卖出物业对于后续的开发运营带来了无数难题。对于在张江工作的人来说，也缺乏足够的居住配套。只发展产业，对于张江到底是福是祸，答案就等待时间为我们揭晓了。

对于企业而言，学习张江，并不是学习张江的创投模式，那是张江高科的产业资源。真正可以学的是政策和小的细节，如引入高校，对接企业，对接平台，提高人才领先程度，降低企业用工成本和人才培养成本。